Parvinder Singh
Parvinder Singh ist Level-3-Ambassador der Agile Academy – eine Auszeichnung für seine außergewöhnliche Expertise in den Bereichen Business Agility und Veränderungsmanagement. Mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung unterstützt er Unternehmen dabei, Veränderungen souverän zu meistern, Innovation zu beschleunigen und dauerhaft echten Mehrwert zu liefern.
Als Leiter eines Teams von mehr als 140 Change Agents und Architekten am Accenture Technology Centre India verantwortet Parvinder umfangreiche Transformationen über verschiedene Branchen hinweg. Sein Ansatz ist framework-unabhängig, zielorientiert und darauf ausgelegt, Resilienz, Anpassungsfähigkeit und nachhaltige Wirkung tief in Unternehmen zu verankern. Ob auf C-Level oder in cross-funktionalen Teams – Parvinder schafft die Voraussetzungen für echte Agilität im gesamten Unternehmen.
Erfahrung
Parvinder Singh ist ein erfahrener Business Agility Experte und Change Leader mit mehr als zwei Jahrzehnten internationaler Beratungserfahrung. Er begleitet Unternehmen aus verschiedensten Branchen – darunter Technologie, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Industrie – auf dem Weg zu mehr Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und organisationaler Resilienz.
Am Accenture Technology Centre India leitet Parvinder ein Team von über 140 Agile- und Change-Spezialisten, mit dem er groß angelegte Transformationsprogramme gestaltet und umsetzt. Sein Fokus liegt auf maßgeschneiderten Lösungen, die sich an den individuellen Bedürfnissen der Organisation orientieren – anstelle vorgefertigter Frameworks.
Mit Methoden wie Design Thinking, Human-Centered Design (HCDM) und FJORD Service Design entwirft er kundenorientierte Strategien, die auf messbare Geschäftsergebnisse ausgerichtet sind. Parvinder setzt auf datenbasierte Entscheidungsfindung, systemisches Denken und die Entwicklung widerstandsfähiger Führungskräfte, um Teams zu befähigen und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Seine Transformationen zeichnen sich durch schnellere Markteinführung, hohe operative Belastbarkeit und eine starke Lernkultur aus. Parvinder steht für tiefgreifenden Wandel mit nachhaltiger Wirkung – von der strategischen Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Languages
- English
- Hindi
Industries
- Aerospace & Defense
- Automotive & Mobility
- Consumer Products
- Energy & Natural Resources
- Financial Services
- Forest Products, Paper & Packaging
- Healthcare & Life Sciences
- Infrastructure & Construction
- Machinery & Equipment
- Media & Entertainment
- Retail
- Technology
- Telecommunications
- Transportation
- Travel & Leisure
Agile Academy Ambassador
Agile Academy Ambassadors sind handverlesene Experten, die unser Engagement für die Weiterentwicklung der agilen Bildung und Praxis verkörpern. Als vertrauenswürdige Profis tragen sie auf verschiedene Weise zur Agile Academy Community bei, unter anderem durch:
- Durchführung von zertifizierten Trainings und E-Learning-Kursen zum Aufbau praktischer agiler Fähigkeiten.
- Bereitstellung von Transformations-Coaching für Teams und Organisationen.
- Teilen von Erkenntnissen durch Artikel, Fallstudien und Thought Leadership.
Wenn Sie mit dieser Person zusammenarbeiten möchten, kontaktieren Sie uns bitte unter team@scrum-academy.com.
Wenn Sie daran interessiert sind, Agile Academy Ambassador zu werden, kontaktieren Sie uns bitte unter team@scrum-academy.com.
Arbeite mit Parvinder Singh
Parvinder ist verfügbar für individuelle Inhouse Trainings, Coaching und Workshops.
Kontaktiere unsLinks, Artikel & Case Studies
Escaping The Checklist Trap: The Elusive Nature of True Agility
Parvinder critiques superficial Agile adoptions that focus on rituals over results. He emphasizes the importance of aligning Agile practices with genuine customer outcomes and warns against the "watermelon effect"—projects that appear successful externally but face internal challenges.
Mehr lesen →AI Is as Responsible as Its Creator and User
This article delves into the ethical responsibilities of both AI developers and users. Parvinder discusses the importance of transparency, fairness, and accountability in AI systems, drawing parallels between AI governance and road safety.
Mehr lesen →Thriving Together: Balancing IQ, EQ, and LQ in Teams
Parvinder explores the significance of combining Intelligence Quotient (IQ), Emotional Quotient (EQ), and Love Quotient (LQ) to build high-performing Agile teams. He provides insights into fostering trust, empathy, and collaboration within teams.
Mehr lesen →Agility in 2024: Perspective on the DORA and Business Agility Reports
Analyzing the 2024 Google Cloud DORA Report and the 7th Edition of the Business Agility Report, Parvinder offers insights into integrating generative AI, cloud adoption, and Agile transformation. He discusses the challenges organizations face in balancing technological advancements with cultural shifts.
Mehr lesen →Empowering Innovation and Efficiency: The Harmonious Dance of Cognitive and Agentic Architectures in GenAI
Explores how integrating cognitive and agentic architectures can drive innovation and efficiency, emphasizing the need to dismantle organizational silos for holistic change.
Mehr lesen →